天津眾輝鋼材銷售有限公司工作人員認(rèn)為 綜合報(bào)道 中國(guó)業(yè)主要是產(chǎn)能效益，而不是質(zhì)量效益鍍鋅鋼管，特鋼也不例外下跌走勢(shì)，其“短板”問題必須引起注意。例如退稅優(yōu)惠，中國(guó)特殊鋼產(chǎn)量中優(yōu)質(zhì)碳鋼占60%，真正的合金鋼不多。中國(guó)特鋼企業(yè)較多，深加工和技術(shù)服務(wù)不足轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品檔次不高，名牌產(chǎn)品缺少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，一些高端產(chǎn)品仍依靠進(jìn)口。雖然，中國(guó)特鋼產(chǎn)品也有一定量的出口，但檔次不高、報(bào)價(jià)低廉，容易引起外貿(mào)摩擦和反傾銷了解。為此，中國(guó)特鋼企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品集中度、技術(shù)創(chuàng)新、深加工、差異化和產(chǎn)業(yè)鏈這六個(gè)方面加強(qiáng)改進(jìn)和通力合作鍍鋅鋼管，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)使中國(guó)從特鋼大國(guó)轉(zhuǎn)變成特鋼強(qiáng)國(guó)。

一、要注重發(fā)展規(guī)模與產(chǎn)品質(zhì)量之間的平衡

中國(guó)鋼鐵業(yè)主要是產(chǎn)能效益鍍鋅鋼管，而不是質(zhì)量效益，特鋼也不例外。特鋼企業(yè)是一個(gè)資本密集、技術(shù)、人才素質(zhì)要求高的企業(yè)。在特鋼產(chǎn)品中，有些產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)難度大、管理難度大，有些產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有限，有些產(chǎn)品認(rèn)定周期長(zhǎng)有效釋放，產(chǎn)品有一定時(shí)效性，資金回收期長(zhǎng)，一些企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到這些因素，投資帶有一定的盲目性。
因此大幅減少，特鋼企業(yè)的投資方向不要過(guò)于集中在同一個(gè)產(chǎn)品、同一條信息上。

二、提高特鋼業(yè)的集中度

在國(guó)外，如瑞典、日本，20世紀(jì)五六十年代有50多家特鋼企業(yè)，現(xiàn)在通過(guò)重組、并購(gòu)、參股等形式窄幅反彈，瑞典僅有6家鍍鋅鋼管，日本亦不超過(guò)20家(含神戶制鋼等聯(lián)合企業(yè))，提高集中度已成為全球特鋼行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。最近，中國(guó)特鋼生產(chǎn)企業(yè)大大小小加起來(lái)有100多家，前幾年經(jīng)過(guò)兼并重組已經(jīng)形成幾個(gè)產(chǎn)能超過(guò)200萬(wàn)噸的特鋼集團(tuán)。但是這幾年，又新增了許多企業(yè)，大的達(dá)到百萬(wàn)噸級(jí)核心因素鍍鋅鋼管，小的甚至還有裝備落后的年產(chǎn)量在5萬(wàn)噸左右的小企業(yè)。因此，中國(guó)特鋼產(chǎn)業(yè)集中度亟待提高。

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 三、技術(shù)創(chuàng)新防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)特鋼鐵市場(chǎng)場(chǎng)供大于求的格局已經(jīng)形成加速提升，而防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施之一就是技術(shù)創(chuàng)新和過(guò)硬的產(chǎn)品。當(dāng)前排放下降，中國(guó)部分特鋼企業(yè)的裝備水平已達(dá)到世界先進(jìn)水平，因此企業(yè)要重視技術(shù)中心、研發(fā)中心的建設(shè)，尋找特鋼技術(shù)的“短板”。如：棒材成品軋機(jī)由二輥改為三輥式、四輥式的應(yīng)用治理能力，特鋼棒材的控軋控冷環(huán)比下降，在線熱處理并使金相組織達(dá)到用戶滿意度的技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，表面無(wú)缺陷技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用等。最近，中國(guó)特鋼行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)在連鑄的碳化物不均勻度、齒輪鋼的窄淬透性帶和帶狀組織、易切鋼的硫化物形態(tài)等方面都亟須突破。

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 四、重視和發(fā)展特鋼的延伸加工

特鋼的深加工產(chǎn)品是高附加值產(chǎn)品無(wú)法償還，也是企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加盈利的手段鍍鋅鋼管，同時(shí)也是特鋼企業(yè)為用戶服務(wù)的延伸。國(guó)外的一些企業(yè)在這一方面做得很好。例如巨大壓力，瑞典有60%以上的特殊鋼出口，均為深加工產(chǎn)品;德國(guó)的特殊鋼供應(yīng)五大用特殊鋼行業(yè)，47%以上是通過(guò)深加工后供貨。特鋼產(chǎn)品的深加工可以從產(chǎn)品型深加工(零部件及毛坯等供貨)、營(yíng)銷型深加工(配送、下料、剝殼等供貨)和材料性深加工(熱處理、磨光、剝皮、子處理等)這三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 五、以用戶為中心鋼板質(zhì)量，在產(chǎn)品和服務(wù)方面謀求差異化

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 對(duì)于特鋼企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同層次的用戶有不同的要求，即使是同一層次的用戶也有不同層次的要求。即使是同一鋼種的用戶也由于加工方式、使用狀況、裝備條件、產(chǎn)品服役條件和環(huán)境的不同，對(duì)產(chǎn)品的要求也不同。比如市場(chǎng)的預(yù)期，有的用戶要求直接切削，有的要熱加工后切削堅(jiān)持不懈，有要求熱處理，要求冷加工、冷擠壓、深冷拔等，而且有些用戶沒有大的裝卸設(shè)備等。所以針對(duì)不同用戶，產(chǎn)品要有差異化。當(dāng)前，特鋼企業(yè)的傳統(tǒng)服務(wù)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今用戶個(gè)性化的需求。要針對(duì)用戶需求，建立與每種需求都可以緊密結(jié)合的體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的迅速化、專業(yè)化和服務(wù)滿意化，把用戶的產(chǎn)品變成企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，建立和鞏固與用戶長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

六、與上下游共建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 特鋼企業(yè)的原輔材料、設(shè)備備件供應(yīng)商分布中國(guó)乃至世界各地。供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)特鋼企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣重要，因此要把供應(yīng)商作為特鋼產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中不可分割的一部分，把質(zhì)量了解和管理延伸到供應(yīng)商，使其提供的原輔材料、設(shè)備、備件等符合企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。