天津眾輝鋼材銷售有限公司員工認為從2014年的情況來看，資金緊張的形勢將更加嚴峻。
　　首先同期增長，隨著化解產(chǎn)能過剩工作的進一步開展，銀行系統(tǒng)對鋼鐵行業(yè)貸款和融資的控制力度將繼續(xù)加大。其次，隨著鋼貿(mào)危機的進一步發(fā)酵更進一步，銀行對鋼貿(mào)商貸款的控制將進一步收緊有所回暖鍍鋅鋼管，鋼貿(mào)商資金緊張的情況將加劇，這將影響鋼鐵企業(yè)銷售資金的回籠。再其次更加嚴重，鋼鐵企業(yè)的效益在短期內(nèi)很難出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)悲催鍍鋅鋼管，自有資金的積累能力仍然欠缺。

　　但是鍍鋅鋼管，資金困難的問題并非沒有解決之道。鋼鐵企業(yè)通過控制規(guī)模、壓縮庫存、提高資金使用效率等手段，可以有效控制資金風(fēng)險，邁過資金這道“坎”。

　　從最近的情況看，鋼鐵行業(yè)的資金存量仍非?？捎^。2013年，即便是在非常困難的情況下大富余量，鋼鐵行業(yè)的銀行借款規(guī)模仍有所擴大鍍鋅鋼管，表明銀行系統(tǒng)仍然為鋼鐵行業(yè)提供了必要的支持。
中國和銀行對鋼鐵行業(yè)的貸款法規(guī)仍堅持“有保有壓”，中國鋼鐵協(xié)會也在呼吁對一些符合中國產(chǎn)業(yè)法規(guī)、符合《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的企業(yè)給予資金支持，推動鋼鐵行業(yè)健康運行和轉(zhuǎn)型升級。

　　媒體報道：那么自身競爭力，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該怎樣通過內(nèi)部挖潛減輕資金壓力?

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 　　屈秀麗：從內(nèi)部來看企業(yè)而言，鋼鐵企業(yè)減輕資金壓力的潛力很大。

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 　　第一拓展海外，要控制產(chǎn)量規(guī)模。化解產(chǎn)能過剩是鋼鐵行業(yè)當(dāng)前最重要的工作。鋼鐵企業(yè)要化解資金難題需求提振，首先要在控制增量上下功夫。在當(dāng)前銷量、報價、效益均不理想的情況下，繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模會使鋼鐵企業(yè)對資金的需求進一步增加，帶來更大的資金壓力。因此瀕臨虧損，鋼鐵企業(yè)應(yīng)避免盲目的規(guī)模擴張。

　　第二營業(yè)收入，要大力壓縮產(chǎn)成品和原材料庫存。庫存資金占用在鋼鐵企業(yè)的資金壓力中占據(jù)很大比例。
2013年，鋼鐵企業(yè)雖然在控制原材料庫存方面取得了明顯效果綜合訊，但由于需求增速下降節(jié)能減耗，產(chǎn)成品庫存有所增長，全年產(chǎn)成品庫存資金占用同比增長9.03%小幅下跌，大于粗鋼產(chǎn)量增幅。
最近，部分企業(yè)仍然要在控制不合理的原燃料庫存方面下功夫。

　　第三，要對銀行借款進行合理籌劃。當(dāng)前庫存增加，鋼鐵行業(yè)的短期銀行借款和長期借款存量都不小追求更高鍍鋅鋼管，如何在充分利用這些貸款存量的同時將資產(chǎn)負債率降下來，是鋼鐵企業(yè)必須考慮的問題。鋼鐵企業(yè)要對銀行借款的規(guī)模和結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化鍍鋅鋼管，一方面適當(dāng)減少一些不必要的借款，另一方面用低成本的融資渠道替換一些高息貸款。

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 　　第四層層傳導(dǎo)，要加速資金周轉(zhuǎn)效率。影響鋼鐵企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的主要因素有三個：較高的原燃料和產(chǎn)成品庫存市場信心，規(guī)模巨大的在建工程項目核心因素，持續(xù)增長的應(yīng)收賬款。鋼鐵企業(yè)應(yīng)在壓縮庫存的同時更加嚴重，控制在建工程項目的規(guī)模和資金占用，適當(dāng)清理一些不必要的在建項目。同時，企業(yè)還要合理控制應(yīng)收賬款的規(guī)模。

天津眾輝鋼材銷售有限公司獲悉 　　第五品質(zhì)增效，要提高自身的盈利水平。鋼鐵企業(yè)要進一步通過品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、對標挖潛、優(yōu)化采購、強化銷售等措施，提高產(chǎn)品的盈利能力，使資金流和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之間形成良性的循環(huán)，提高自有資金的積累能力。。