天津眾輝鋼材銷售有限公司業(yè)內人士認為五大舉措助推企業(yè)轉型
李新創(chuàng)也許，升級應該重點鋼鐵企業(yè)的5個轉變。
第一，促進環(huán)境管理。環(huán)境保護是催化劑企業(yè)的飛躍，幫助企業(yè)提升品牌價值周期增長，消除“綠色屏障”的產品，是提高企業(yè)管理水平。同時，環(huán)境管理可以降低經營風險的環(huán)境法規(guī)。
第二廉價進口產品，加快結構調整。通過產業(yè)鏈的延伸，做細，專業(yè)化的戰(zhàn)略定位的方方面面，獨特的產品開發(fā)，標準和用戶代碼同步的凝聚力意見反饋，提高品牌的市場份額。促進并購重組是一種促進結構調整。李新創(chuàng)說，變化，結合中國外發(fā)展機制的發(fā)展來判斷，鋼鐵行業(yè)的兼并重組中國高峰尚未到來。在未來的十年，并購重組將是重要的“戲劇”的中國鋼鐵工業(yè)，鋼鐵工業(yè)布局中國會有很大的變化。
第三，促進發(fā)展。這包括“走出去”戰(zhàn)略的實施短期走勢，加快國際化發(fā)展步伐現(xiàn)價下調，實現(xiàn)產品和資源的國際化，工程和設備R&amp；D國際化，國際化，資本國際化。
第四發(fā)展趨勢，創(chuàng)新管理。這包括物流優(yōu)化和電子商務的發(fā)展。李新創(chuàng)也許，中國鋼鐵行業(yè)的物流模式的優(yōu)化仍然有很大的空間。在電子商務的發(fā)展，已經有許多鋼鐵企業(yè)參與。
第五進行調整，加強管理效益。在“第十二五年”以來，雖然中國鋼鐵企業(yè)的管理水平有了很大提高，但也遇到了不少的困難。例如，整個行業(yè)還沒有形成的管理創(chuàng)新政策救市存疑，促進成果轉化，大氣中的企業(yè)升級，一些新的管理仍存在很大差距，如組管理，財務管理等方面；一些企業(yè)管理創(chuàng)新的措施也流于形式急速下滑，沒有真正固化下來。這些都是未來鋼鐵企業(yè)提高管理水平的關鍵領域。
對鋼鐵企業(yè)的初步探討
寶鋼已在促進環(huán)境管理等方面探討了。根據(jù)寶鋼集團副總經理胡雪發(fā)介紹鍍鋅鋼管，寶鋼環(huán)境管理包括3個方面，包括綠色生產，綠色產品和綠色產業(yè)。
在綠色制造，在鋼鐵生產過程中保山鋼鐵務商轉型，通過各種管理和技術措施，節(jié)約能源，降低消耗內在沖動，減少排放鍍鋅鋼管，同時取得了良好的經濟效益，實現(xiàn)清潔生產，與環(huán)境和諧共處。